Nos interventions en management de transition
3 domaines privilégiés
Des managers aguerris
- Garantir les résultats du P&L dans des environnements complexes et incertains
- Mettre en œuvre une stratégie de croissance
Référence : direction de la zone russophone (13 pays), nouvelle dynamique régionale et travail intégré avec les distributeurs
Des développeurs business
- Réussir les lancements stratégiques sans délai
- Accélérer la diffusion des innovations et des réussites locales au niveau global
Référence : lancement d’une gamme de vaccins pour un leader de la pharmacie vétérinaire en Europe (20 pays)
Des leaders de projet
- Maximiser la valeur du portefeuille produits : business, enregistrement, production
- Enrichir les prospections nomade et digitale
Référence : optimisation d’un portefeuille produits mondial de 1 000 produits, 30 000 SKUs